港口起重机械安全监控管理是我国交通运输业发展的重要基础，改革开放以来，我国的水运行业取得很大的发展，随着港口大型机电设备自动化水平的提高，港口设备的技术管理越来越重要，对港口设备模式转变产生重要的影响。

我国港口吞吐量呈现逐年增长的态势，因此港口经济在整个国民经济发展中发挥重要的作用。港口起重机械安全监控管理与港口设备的要求需要结合在一起，如果设备结构越复杂，其承受的负荷会越来越重，保证港口机电设备在机构设计过程中利用先进技术，保证港口设备的进度和质量符合要求。港口设备先进技术管理对经济效益提升具有重要的作用，当前需要完善设备管理机制，全面提升设备管理水平，为设备管理优化创造良好的条件。

我国港口起重机械安全监控管理现存主要问题

1、缺乏适合自身的管理制度

几十年来，我国很多港口企业一直在套用国外港口的设备管理模式，包括从计划预修体制到后勤工程学，但始终没有形成适合自身特色的制度和规范设备的利用率、完好率不高，维修、保养也不够及时，缺乏系统化考虑，这显然难以满足当前大型港口日益繁忙的生产需要。建立量身定做的一系列制度和规范，将是港口企业走向制度化管理的必由之路。

2、维修管理缺乏持续性

　　我们的港口企业经常陷入“搞运动”的怪圈，今天抓品质，明天抓安全，设备出问题就开始抓抢修，生产任务重又忙着赶进度，管理是脉冲式的管理，工人是脉冲式的应付，大家都在为应付上级检查而疲于奔命。出现“一紧、二松、三垮台、四重来”的现象。

3、缺乏全员参与意识

企业职工认为港口设备管理是领导的事，是维修人员的事。多数人认为港机出现故障，能及时处理就行了，缺乏全员参与的意识和激情。管理层对设备管理重视度不够，没有意识到个别人员因为维修不到位而有可能影响到整个港口生产指标和信誉的严重后果。

4、队伍建设任重道远

随着港口业务的不断增加，港区作业越发繁忙，停机时间越来越少，对设备维修、保养的要求也就越来越高，保持一支稳定的高素质的维修队伍，显得尤为重要。但是，目前很多港口企业的维修人员，业务水平参差不齐，其根本原因概括为：引进的人员来路不明，职业资格证书的获取标准内外有别，激励不清，奖惩不明这些现象的存在，严重制约着港机维修队伍的发展